Boka rådgivning
Växa med förvärv

Skapa tillväxt genom strategiska förvärv 

Vi hjälper företag att växa genom kloka förvärv.
Boka rådgivning Våra tjänster

70 %

Det är 70 % större chans att lyckas växa med förvärv än genom organisk tillväxt

3 av 4

3 av 4 företag har förutsättningar att växa med förvärv och hälften av dem har inte tänkt tanken

Kortaste vägen till tillväxt

Företag som vill växa satsar ofta på produktutveckling och att etablera sig på nya marknader vilket kan bli både kostsamt och ta lång tid. Ett alternativ kan vara att förvärva en annan verksamhet. Det har såklart också sina utmaningar, men genom en genomarbetad och tydlig förvärvsstrategi kan du växa ditt företag snabbt och tryggt.
Boka rådgivning

Förvärvsstrategi

Vi hjälper dig att arbeta fram en strategi där det blir tydligt vilka verksamheter som är intressanta att förvärva och som får ditt bolag att växa på ett klokt och hållbart sätt

 Boka rådgivning

Marknadsbevakning

Vi bevakar och analyserar potentiella förvärvskandidater som passar in i er förvärsstrategi, sonderar om det finns intresse och vilka förutsättningarna är för ett förvärv. 

 Boka rådgivning

Stöd i förvärvet

Vi hjälper dig under hela förvärvsprocessen, från förberedelse, förhandling, avtalsskrivning till att stötta den struktur som du planerat för förvärvet under den första tiden.

 Boka rådgivning

Kostnadsfri rådgivning

 Boka nu
sagt av våra kunder

Förvärvet gjorde hela skillnaden

När vi fick upp ögonen för förvärv förstod vi att det var alternativet vi letade efter. Vi hade återinvesterat allt i vårt företag, men nu valde vi att lägga vårt kapital på att förvärva en leverantör till oss. Idag två år efter förvärvet har vi vuxit femdubbelt och dessutom utvecklat flera ben att stå på som gör oss mindre sårbara. 
Ensam är inte alltid stark och genom förvärv kan många företag växa och utveckla sin affär på många flera plan. 

Johan Svensson

FörvärvsMäklarna

Vanliga frågor om förvärv

Varför ska vi växa genom förvärv istället för organiskt?

Förvärv kan ge snabbare tillväxt, tillgång till nya kunder, kompetenser eller marknader. Det är ofta ett effektivt sätt att stärka sin position jämfört med långsam organisk expansion.

Vilken typ av bolag bör vi förvärva?

Bolaget bör stärka er strategi, inte avvika från den. Fokus bör ligga på synergier inom kunder, erbjudande, teknik eller organisation – inte enbart på omsättning.

Hur vet vi om vi är redo att göra ett förvärv?

Ni behöver ha en stabil kärnverksamhet, tydliga mål och tillräckliga resurser i ledningen. Förvärv kräver tid, fokus och förändringsförmåga – inte bara kapital.

Hur värderas ett bolag vid ett förvärv?

Värderingen baseras oftast på historisk lönsamhet, framtida kassaflöden och jämförbara affärer. Priset påverkas också av risk, tillväxtpotential och förväntade synergier.

Hur lång tid tar en förvärvsprocess?

En normal process tar 3–6 månader från första kontakt till genomfört förvärv. Tidsåtgången beror på komplexitet, beslutsvägar och hur väl förberett båda parter är.

Vad innebär en due diligence (DD)?

DD är en strukturerad genomgång av bolagets ekonomi, juridik, skatt och verksamhet. Syftet är att identifiera risker, verifiera antaganden och säkerställa att pris och villkor är rimliga.

Hur finansieras ett förvärv vanligtvis?

Vanliga finansieringsformer är eget kapital, banklån, tilläggsköpeskilling (earn-out) eller en kombination. Valet beror på bolagets finansiella styrka och riskprofilen i affären.

Vad är de vanligaste riskerna vid förvärv?

De största riskerna är överskattade synergier, kulturkrockar och bristande integration. Många affärer misslyckas inte i köpet – utan i tiden efter.

Vad avgör om ett förvärv blir framgångsrikt?

Tydlig strategi, rätt målbolag och en genomtänkt integrationsplan är avgörande. Framgångsrika förvärv drivs aktivt även efter tillträde, inte bara fram till avtal.

Boka rådgivning

Boka ett första kostnadsfritt rådgivningsmöte med oss.
Namn E-post Tjänst Meddelande Skicka